恒达牧业的前身是元氏县故城奶牛生态养殖园区三区，以前这里和普通的养殖小区一样，采取的都是“四统一分”的管理模式（既统一配<--ADV_CONTENT种、统一供应饲料、统一防疫灭病、统一挤奶，分户饲养）。是什么原因让这些养牛户下决心合股经营的呢？

“是新技术推广和市场冲击让俺们这些人走到了一起。”李占勇是这个股份制公司的发起人之一，他告诉记者，近几年养牛效益不断下滑，为了生存小区业主在2006年底引进了一台韩国进口的TMR搅拌车，准备推广先进的ＴＭＲ技术（即全混合日粮技术）。可小区内单户奶牛存栏最多不过几十头，独立使用机具不合算，不得不把牛合在一起分群喂养。起初，只是牛合在一起喂，还是分户经营，时间一长人们又为牛群计费和用工问题闹开了意见，最后经多方协商包括小区业主胡菊林在内的１２个养牛户，分别以场地、设备和奶牛入股成立了股份制公司。

“分户饲养的时候，人就住牛舍里。人牛混居受罪不说，还给防疫带来很大困难。现在公司完全实行工厂化管理，生活区与养殖区严格分开，人再也不用住牛舍了。而且公司股东愿意在公司工作的除正常享受分红以外，还可以按岗领工资，真是一举多得。”说起合股经营的好处，股东们个个乐得合不拢嘴。

公司成立后，不光奶农变成了股东，小区养殖模式和经济效益也发生了翻天覆地的变化。记者发现，这里的牛分群比普通小区更加合理和科学，像产奶牛就分了高、中、低产牛，另外还有干奶牛、青年牛、临产牛、病牛等共11类。而且普通小区常见的劣质牛淘汰难问题也得到了解决，不到一年时间他们已更新了60多头产奶牛。

公司总经理吴增强给记者算了一笔账：以前，这个小区光喂牛就用了30多人，外加10多个管理人员。如今，整个小区从管理者到饲养工总共才24人，用工减少了近一半；以前，小区奶牛乳房炎患病率高时可达20%。如今，公司实行严格的病牛隔离制度，患病率降到了1%左右；合股以后，新技术迅速得到推广，公司生产的奶已经通过了有机奶认证，收购价比普通奶高出了近一倍，这一减一增效益自然比以前高多了。

“现在想入股的户越来越多，我们正在建新区，届时将有更多的奶农加入进来。”公司董事长胡菊林满怀信心地说。